Avec People Vox, mesurez et suivez dans le temps l’état du climat interne dans votre organisation, l’opinion de vos collaborateurs, les niveaux d'engagement..., et trouvez des voies d’amélioration et d’optimisation interne sur différents axes :

Mesure du climat interne

Mesure de l'engagement des équipes

Mesure de la qualité de vie au travail (QVT) et des risques psychosociaux (RPS)

Mesure de la performance sociale et organisationnelle

Évaluation du management et du leadership

Évaluation de la politique RH au sein de votre structure

Évaluation de la collaboration et de la communication interne...

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Ou contactez-nous dès maintenant !

Notre équipe est disponible de 8h30 à 18h00 et sera ravie d’échanger avec vous pour concevoir un devis qui corresponde aux besoins de votre entreprise.

People Vox, votre partenaire de référence depuis 2011 pour vos études d'opinion interne auprès des collaborateurs.

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Veille sociale

Suivez l’opinion et l’état d’esprit de vos équipes au travers de notre baromètre social, identifiez les signaux faibles et vos axes de progrès, déployez des plans d’action précis et ciblés.

Améliorez la Qualité de Vie au Travail

Construisons ensemble un tableau de bord de votre performance sociale et organisationnelle, améliorez les conditions et l’environnement de travail de vos équipes.

Engagement et marque employeur

Mesurez l’adhésion, l’implication, l’engagement de vos équipes, identifiez les leviers d’amélioration, impliquez votre management autour des problématiques de la QVT, des RPS, de l’engagement et de la marque employeur.

Ils nous font confiance.

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Un accompagnement clé en main, complet et flexible.

  • Co-construction d’un questionnaire d’étude répondant à vos besoins et problématiques, avec prise en compte de votre histoire, de votre contexte, de votre organisation ;
  • Préparation et exécution d’un plan de communication auprès de la direction, de la ligne managériale, des partenaires sociaux, et des collaborateurs ;
  • Prise en charge complète du terrain et de la collecte des données : en ligne, questionnaire papier, mixte …
  • Traitement et analyse statistique, avec comme objectif valoriser les données de votre étude !
  • Benchmarking
  • Interprétation, synthèse, restitution / présentation, rédaction de plans d’actions et de recommandations d’amélioration.
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Une approche sur-mesure et personnalisée pour écouter efficacement vos équipes et vous aider dans le pilotage de votre organisation et l'amélioration de votre performance interne.

L’outil de mesure que nous construisons pour chacun de nos clients permet de mesurer :

  • Les sources de satisfaction et d’insatisfaction des collaborateurs : Objectivez le ressenti du personnel ;
  • Le décalage entre la perception des collaborateurs et l’estimation que s’en fait le management de l’entreprise : Effet « Miroir » ou évaluation 360° ;
  • L’évolution de la perception des collaborateurs dans le temps (mesurer l’évolution si une mesure précédente a été réalisée) : Suivez l’évolution des politiques internes grâce à la mise en place de baromètres ;
  • Le décalage entre les conditions de travail et les attentes réelles des collaborateurs ;
  • Les éléments qui ont le plus d’importance pour vos collaborateurs dans la satisfaction globale qu’ils ont de votre entreprise et sur leur niveau d’engagement…
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Des analyses claires et opérationnelles.

Notre mission est de vous accompagner à construire un baromètre interne vous permettant de bénéficier de repères fiables et objectifs sur les niveaux de satisfaction, d’attentes et d’engagement de vos salariés au sein de votre entreprise, et ainsi avoir un rapport opérationnel des actions que vous pourriez conduire à l’issue de l’enquête pour piloter votre amélioration interne :

  • Disposez d’indicateurs objectifs de la perception de vos équipes et identifiez les sources de progrès internes (bien-être au travail, organisation du travail, management, processus, gestion des ressources humaines, relations sociales, communication interne, formation…) pour construire votre plan d’actions.
  • Identifiez les irritants et hiérarchisez vos axes de progrès : identifiez quels sont les principaux moteurs de l’engagement de vos collaborateurs, quels sont les principaux freins à l’implication, où se trouvent vos gisements de progrès, quels risques pèsent sur votre organisation et quels sont vos points de vigilance…
  • Disposez d’un support puissant de communication entre la direction et le management opérationnel, entre le management et les collaborateurs… d’un outil de dialogue entre la direction et les métiers, les représentants du personnel…

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